Вина первого лица
Бизнес-психолог Ирина Чернова — о том, что делать руководителю, когда правильное бизнес-решение противоречит его ценностям и как выйти из положения, когда лидер перестал быть тем, кем себе обещал
После какого решения первое лицо чаще всего начинает испытывать вину постоянно? По моим наблюдениям, про вину, как и про утрату смысла, никогда не говорят вслух, ведь это слишком личное: подобные темы плохо укладываются в деловой разговор, а признание вины слишком похоже на слабость. Между тем речь идет вовсе не о слабости, а о чувстве, которое приходит не тогда, когда руководитель ошибся, а тогда, когда он поступил правильно — и все равно в какой-то степени разошелся со своей личной системой ценностей.